“冠生园”的悲哀——划清祸端界限

　　相信2001年的中秋节无论是对广大消费者，还是对众多的厂家来说都是记忆
犹新的：原本历年的八月十五，都有无限的商机给众厂商的腰包带来充盈的希
望；但在这一年，却有一部分人不那么幸运了，就像一个输光了的赌徒，不但输
光了身上所有的钱，而且连祖上留下来的房产----品牌----都输光了。

　　城门的赌徒(“南冠”)输光了家产不要紧，却秧及“池中”的鱼----上海冠
生园也蒙受了巨大的损失。

　　上海冠生园集团在仔细研究后，决定作出以下四条反击措施：一是强烈要求
国家工商管理局对“南冠”违法行为作出严肃处理，立即禁止该企业使用“冠生
园”企业名称；二是对此事报道严重失实的《中国商报》提出诉讼；三是吁请国
家工商总局制定有关条例规定，禁止非驰名商标用于企业名称；四是要求国家工
商总局出面，对用“冠生园”名字的企业进行一次全面的调查和整顿，严禁各地
工商局批准滋生新的“冠生园”。

　　至此，上海冠生园的一系列举措重新赢得了广大消费者的理解与体谅，消费
势头开始好转。

　　这说明，由于消费者直接接触的都是具体实物与品牌，而往往淡漠生产地与
其他标准说明。上海冠生园的四点做法也从各个方面对以品牌作为集团名称的企
业作了一次良好的说教。